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　　尽管数据显示中国已是全球第一大机器人生产国，但人形机器人要成为“商品”，仍面临一系列“卡脖子”难题。王闯曾以物流配送场景为例分析，机器人配送需配套换电、补能等系统工程，“这是当前技术尚不能做到的”，这指向了当前行业的核心矛盾：强大的单机演示能力，与脆弱、高成本的场景适配能力之间的脱节。更宏大的挑战在于社会生态的缺失——机器人的广泛应用需要为其建设补给点、休息点乃至“数字身份”，这场 “技术攻坚”与“社会生态共建”的双向奔赴预计需要3-5年才能逐步落地。