pg电子游戏,pg电子接口,pg电子官网,pg电子试玩,pg电子app,pg电子介绍,pg电子外挂,pg游戏,pg电子游戏平台,pg游戏官网,PG电子,麻将胡了,PG电子试玩,PG模拟器,PG麻将胡了,pg电子平台,百家乐,龙虎,捕鱼,电子捕鱼,麻将胡了2,电子游戏

　　即每月从家政员的工资里内扣佣金作为管理费，低的10%，高的35%至40%。以工资3000元的育儿嫂为例，内扣20%，服务员得2400元，家政公司收益600元，这种收费方式，好处是简单，一笔费用，简单，客户很容易接受，同时客户上付费，服务员下付费，家政公司对客户和雇主的约束力较强;不足是这种收费模式容易导致家政员的不满，她们会忽略公司的付出，会认为自己辛辛苦苦干一个月，却要被家政公司扣这么多钱，容易私签。

　　雇主需缴纳一笔钱作为介绍费，少则三五百元，多达服务员工资的一点五倍。试用期内免费换人，超过试用期后，一年之内换人，需要再交500元。这种收费模式借鉴了国际惯例，一般适合涉外客户及富有雇佣经验的雇主，他们有比较好的眼力，也比较了解家政市场，认可家政公司的劳动与价值，也比较尊重服务员，是较少换保姆的一批雇主。不足的是新手雇主接受起来有一定的难度，同时，对于发展不成熟的中介公司而言，采用这种收费方式，也有道德风险。