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　　刘芸阐述了推动牡丹校区高质量发展的重大意义。她强调，要全面落实“立德树人”根本任务，构建“三全育人”大格局，着力培养高素质技术技能人才；要牢固树立“管理出效益、服务赢人心”的理念，学习先进经验，创新方式方法，抓实教学、学生、后勤等重点环节管理，持续提升办学治校水平；要坚决守牢安全稳定底线，压紧压实责任，深化隐患排查，强化安全教育与综合治理，为校区高质量发展营造安定和谐的环境。她要求全体干部职工以“钉钉子精神”狠抓落实，以改革创新激发活力，以“项目制”管理压实责任，共同谱写牡丹校区灿烂辉煌的新篇章。

　　董会龙围绕办学质量监测体系，系统梳理了牡丹校区在“学生发展、教学质量、科研服务、品牌建设”四方面的核心任务与阶段性成效。他充分肯定了校区在就业落实率、“双师型”教师占比、教学竞赛、科研立项等方面取得的亮眼成绩，同时也指出在高层次荣誉、材料规范、部分经费指标等方面存在的不足。他要求校区全体教职工紧盯年底目标任务，聚力攻坚就业质量提升、培训项目落地、科研成果转化与品牌材料梳理，以“挂图作战”的紧迫感推动各项指标圆满完成。

　　魏东在工作报告中全面回顾了过去一年校区在推行“一线工作法”、推动管理服务下沉等方面取得的扎实成效。他从教学科研、学生管理、团组织建设、思政育人、后勤服务、校园安全等六大领域系统总结了校区的创新实践与突破成果，同时也客观指出了在管理落实、教学科研、学生服务、后勤精细化等方面存在的差距。他表示，下一步校区将围绕学院“12345”发展思路，以“一线攻坚”破题管理效能，以“办学质量监测”引领教学科研突破，以“全周期守护”优化学生服务，以“师生满意”推动后勤精细化，以“底线思维”筑牢平安校园，全力推动牡丹校区高质量发展再上新台阶。